2024-10-21
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10月14日-17日,新技電子和愛電電子迎來了2024年度制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力評審現(xiàn)場審核。集團(tuán)遴選以上兩家子公司積極參與評估,最終獲得“檢驗(yàn)級”。
制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力評估: 制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力評估工作是為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署,根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好2024年工業(yè)和信息化質(zhì)量工作的通知》(工信廳科函〔2024〕160號)要求組織實(shí)施。遵循“企業(yè)自愿、地方推動、正向引導(dǎo)、分步實(shí)施”原則,以先進(jìn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),有序組織一批制造業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理能力評價(jià),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)提升,推動實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、企業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)高端化。有效運(yùn)用質(zhì)量管理能力評價(jià)結(jié)果,推動制造業(yè)質(zhì)量有效提升取得積極進(jìn)展。 《評估規(guī)范》以我國制造業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具和優(yōu)秀企業(yè)的有益實(shí)踐,從質(zhì)量管理體系有效性、質(zhì)量管理數(shù)字化、持續(xù)成功的能力、質(zhì)量績效等四個維度提出了30個指標(biāo)要求,將制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力從低到高分為了“經(jīng)驗(yàn)級、檢驗(yàn)級、保證級、預(yù)防級、卓越級”五個等級。
在評估過程中,集團(tuán)展現(xiàn)出眾多亮點(diǎn)。
首先,領(lǐng)導(dǎo)層高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè),視品質(zhì)為立業(yè)之本,品質(zhì)即價(jià)值,通過預(yù)防策劃,自主管理和自主保證,夯實(shí)高品質(zhì)制造根基。在本次診斷現(xiàn)場,各單位總經(jīng)理、總監(jiān)親自報(bào)告和接受專家質(zhì)詢,此舉也充分印證集團(tuán)重視質(zhì)量管理的態(tài)度。
此外,集團(tuán)開展多年的信息化、自動化、精益化三化協(xié)同項(xiàng)目,讓我們的生產(chǎn)設(shè)備自動化、智能化程度較高。如新技物流三號線、SMT車間AOI集控中心,愛電產(chǎn)品老化狀態(tài)智能監(jiān)控和錫爐智能監(jiān)控等技術(shù)手段,不僅提高了生產(chǎn)效率,更保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
在生產(chǎn)現(xiàn)場,質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯收集比較齊全,信息系統(tǒng)較為豐富,為質(zhì)量管理數(shù)字化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通過充分挖掘和利用數(shù)字資產(chǎn)的價(jià)值,提升集團(tuán)自身研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營和服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平,不斷優(yōu)化經(jīng)營效益和客戶服務(wù)體驗(yàn)。
值得一提的是,在持續(xù)成功的能力模塊,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化建設(shè)在評估模型中達(dá)到“卓越級”,獲得專家高度贊揚(yáng)!
此次現(xiàn)場評估的專家組由北京賽西認(rèn)證有限責(zé)任公司、廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司、泰爾認(rèn)證中心有限公司三家權(quán)威機(jī)構(gòu)的老師組成。專家組以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對新技電子和愛電電子兩家子公司進(jìn)行了全面評估,確保了評估結(jié)果的客觀性和公正性。
在品質(zhì)中心的積極主導(dǎo)下,從貫標(biāo)、自評和對應(yīng)專家組現(xiàn)場評審,集團(tuán)中心單位和子公司通力協(xié)作,專家組現(xiàn)場評定結(jié)果達(dá)到申報(bào)“檢驗(yàn)級”目標(biāo)。集團(tuán)董事、制造中心李新紅總經(jīng)理在末次會議上總結(jié)說,本次評審活動為集團(tuán)提供了戰(zhàn)略級的著眼點(diǎn)和未來的改善方向,專家組對集團(tuán)質(zhì)量管理能力的客觀評價(jià),也給我們帶來了新的提升動力。
未來,集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,高效協(xié)同,價(jià)值創(chuàng)造。對標(biāo)準(zhǔn)、找差距、促成長。鍛長板,補(bǔ)短板,由局部卓越向整體卓越邁進(jìn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。練好內(nèi)功,夯實(shí)根基,追求幸福智造,質(zhì)創(chuàng)未來,為國家高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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